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        1. 首頁>企業頻道>黨建工會

          攜手共贏再出發,強基固本建新功

          2021-10-14 16:13:00

            2020年以來,中寶鋼第四分公司黨委認真貫徹落實共建各項工作部署,緊扣“不忘初心,攜手共進時艱”主題,堅持“強弱項、補短板、提能力,求實效”方針,以“反違章”專項整治為抓手,“用心、用功”搭牢共建平臺,緊密圍繞“反違章整治及支撐設備管理業務變革”2項課題,與湛江鋼鐵各廠部簽訂8份共建協議,組織開展47批次聯合巡檢,通過黨員示范,全員參與,以“四抓四嚴”為抓手,做到“事事有策劃,件件有落地,句句有響聲”。

            抓智慧安全,提升管理效率

            公司緊跟“十四五”規劃,在湛江鋼鐵的支持下,研發、投用“5G在線安全監控、工程車輛智慧運維、行車駕駛員智慧安全管理、包裝材料智能管理、裝載機視距智能聯控”等多套智慧安全管理系統,提升安全管理效率。

            抓過程履職,健全全員責任制

            黨員做表率,嚴格執行新《安全生產法》“三管三必須”要求,健全47條安全責任清單,構建5級安全履職網絡。通過發放安全履職,抓實抓細“兩型員工”;落實季度違章考評,引導、督促對安全管理工作進行“強弱項、補短板”;開展管理者五個一履職推進、檢查,進行業務條線、區域條線分工,設立AB角,落實“負責問”制。

            抓關鍵少數,提高管理針對性

            公司發揮黨組織核心領導力,結合“我為群眾辦實事”活動,定期做好走訪、談心,排憂解難、對癥下藥,為安全管理上臺階排查“要因”14項。并建立“安全誠信檔案”,進行安全違章計分統計、排名,鎖定計分超警戒線人員進行再教育、再培訓、再約談。

            抓能力提升,夯實安全基礎

            公司建立21個培訓教室、1個安全上機考試中心,員工休息室配置76臺電視機,落實可視化培訓、上機測試,結合湛江鋼鐵安全體中心資源,開展VR體培訓。堅持“周末及夜間安全課堂”授課,邀請湛江鋼鐵領導開展履職能力測評、安全意識培訓、監護能力授課。

            嚴格過程管控,織密安全網

            公司保持“高頻次、廣覆蓋、深現場”的安全管控模式,管理層級嚴格執行“五”,即參與聯合巡檢每周不少1次,兩每天參與現場檢查時間不少于在崗時間50%,高危項目每天檢查覆蓋不少于80%,周末及節假日管理者值班帶班檢查不間斷,安全履職情況監督檢查每月不少于1次。

            嚴格項目診斷,做實管理變革

            自2020年7月煉鋼石灰區域檢維一體工作推進以來,組織檢修人員與點檢師傅簽訂帶教協議,積極參與日常設備點檢。聯合冷軋廠對無人化行車功能驗收、交叉風險點進行梳理,從安全本質化上消除風險點78處,管控措施修訂307條,有效地降低現場無人化作業安全風險。

            嚴格雙重預防,深化行為觀察

            堅持全員參與,自下而上開展危險源辨識、評審,實現分級管控,筑第一重預防體系。充分依托智慧運營服務平臺,實現隱患排查、整治閉環“無紙化、可追查”,筑第二重預防體系。以崗位行為觀察為抓手,深入開展作業安全風險辨識、排查、整治,進一步鞏固雙重預防體系。

            嚴格問責追責,保持高壓態勢

            貫徹“三個一律”高壓線。截至目前對5名禁令違章人員進行了清退,對未規范履職作業長及管理人員通報、考核。違章人員“紅臉、出汗”,對典型違章人員上臺反思,編制5期典型違章“自白”視頻并在食堂等區域滾動播放;加強對黨員違章的問責,已對違章黨員進行雙倍考核。

            安全共建促發展,攜手同行譜新篇。站在新的歷史起點,中寶鋼第四分公司黨委將始終保持“嚴格、較真、頂真”的安全管理氛圍,緊緊圍繞“加速管理變革,共建安全生態圈”為主題的新一輪黨組織共建要求,聚焦“事故、提能力”,加強黨組共建聯絡,提升安全管理體系,夯實安全基礎,提升安全管理智慧化水平,實現科技興安。(李

           

          來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

          編輯:溫曉霞

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